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韶钢炼铁厂“积分管理”激发员工动力

2019-05-21 09:44:00     作者:趣玩扎金花

  本报讯 (特约通讯员 陈立新 通讯员郑帮) 今年初以来,中国宝武广东韶关钢铁有限公司(简称“韶钢”)炼铁厂干熄焦作业区,制订了作业区员工记分卡实施方案,切实做好安全环保和生产稳定顺行等各项工作,取得了良好成效。

趣玩扎金花  一是该作业区以班组管员工、区域管班组、作业区管区域相结合的方式进行积分管理,从安全环保6S管理、生产操作、劳动纪律、设备维护、主动管理等5个方面进行打分并及时公示,形成员工之间有竞争,班组长之间有竞争,区域负责人之间有竞争的良好氛围。二是针对现场存在的直观性、习惯性、重复性违章,以及不良操作、不良确认、不良行走和不良工作4种不良行为,制订班组管理积分考核细则,对班组成员和相关管理者实施积分考核。 三是坚持公开、公正、公平合理与科学奖惩相结合的方式,对作业区所有员工得分进行评比排名并进行公示,积分结果接受全体员工的监督,让所有的积分真实有效、有据可查。对当月积分靠前的员工进行嘉奖,对积分靠后的员工根据实际情况进行考核,从而通过科学的奖惩机制,有效提升员工争优创先的积极性和主动性。 四是利用积分管理,鼓励员工积极参与自主管理和标准化作业视频拍摄,促进员工的技术能力和业务能力大幅度提升。

趣玩扎金花  《中国冶金报》(2019年05月21日 04版四版)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:宋玉铮

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